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1 - Introducción
2 - Hechos
3 - Acciones
4 - Responsables
5 - Dudas
6 - Daños
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miércoles, 9 de mayo de 2007
Dudas
Preguntas que no me dejan dormir ... o casi.
- Existe en la gestión del personal del Hospital de Cabueñes arbitrariedad injusticada y favoritismo?
Los hechos me inducen a pensar que sí, dado el tratamiento tan diferenciado que hemos tenido las tres personas que teníamos el contrato a tiempo parcial por aumento de actividad en el servicio de Urgencias.
Hay quien me ha dicho (incluso desde dirección de personal) que ese contrato tampoco me correspondería a mí y que debería haber salido a lista . No estoy segura, pero puede ser, de todos modos también cabe la posibilidad de interpretar el mismo como una consolidación a tiempo completo del puesto a tiempo parcial que estaba desempeñando. Supongo que habrá una normativa que recogerá estos casos, pero lo que es indudable es que si lo hacen como lo han hecho me corresponde.
- Quién manda en el hospital, ¿el sistema informático?
Da la casualidad de que se como funciona el soporte de servicios informáticos del SESPA (CGSI), por eso sé de buena fuente que los programas se modifican en un tiempo razonable (horas, días, alguna semana) para que se adapten a los cambios que se presentan o necesidades nuevas. Lo que hace falta es voluntad.
Y si no, ¿qué hacemos? ¿Prescindir de los gestores humanos y dejar que gestionen las máquinas? ¿A ver si van a hacerlo mejor y, además de costar menos, sí se hacen cargo de sus errores?
- Se comete una injusticia, supongamos por error, ¿a qué esperan para repararla? ¿a qué esperan para hacer su trabajo?
O es dejadez o irresponsabilidad o vagancia o incapacidad o cobardía o desinterés o falta de respeto o falta de pudor o yo que sé... lo que es seguro es que es INDIGNANTE.
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- Existe en la gestión del personal del Hospital de Cabueñes arbitrariedad injusticada y favoritismo?
Los hechos me inducen a pensar que sí, dado el tratamiento tan diferenciado que hemos tenido las tres personas que teníamos el contrato a tiempo parcial por aumento de actividad en el servicio de Urgencias.
Hay quien me ha dicho (incluso desde dirección de personal) que ese contrato tampoco me correspondería a mí y que debería haber salido a lista . No estoy segura, pero puede ser, de todos modos también cabe la posibilidad de interpretar el mismo como una consolidación a tiempo completo del puesto a tiempo parcial que estaba desempeñando. Supongo que habrá una normativa que recogerá estos casos, pero lo que es indudable es que si lo hacen como lo han hecho me corresponde.
- Quién manda en el hospital, ¿el sistema informático?
Da la casualidad de que se como funciona el soporte de servicios informáticos del SESPA (CGSI), por eso sé de buena fuente que los programas se modifican en un tiempo razonable (horas, días, alguna semana) para que se adapten a los cambios que se presentan o necesidades nuevas. Lo que hace falta es voluntad.
Y si no, ¿qué hacemos? ¿Prescindir de los gestores humanos y dejar que gestionen las máquinas? ¿A ver si van a hacerlo mejor y, además de costar menos, sí se hacen cargo de sus errores?
- Se comete una injusticia, supongamos por error, ¿a qué esperan para repararla? ¿a qué esperan para hacer su trabajo?
O es dejadez o irresponsabilidad o vagancia o incapacidad o cobardía o desinterés o falta de respeto o falta de pudor o yo que sé... lo que es seguro es que es INDIGNANTE.
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Responsables
Jefe de Personal del Hospital de Cabueñes
Sin duda, uno de los responsables principales del asunto, pues es él que gestiona el área de contratación, y de eso se trata: de una gestión ilícita de contratos.
Es con el único que he hablado un poco en profundidad (aunque al principio me costó mucho poder hacerlo). Niega que haya habido favoritismos (prevaricación), de hecho era lo único que parecía querer dejar claro, aunque yo no le pregunté al respecto en ningún momento y haya elementos objetivos que me inclinan a dudarlo (ver dudas).
Me dice que es un problema de cotizaciones, de que el sistema informático no permitía realizar el cambio, sin embargo yo sé de buena fuente que los programas del SESPA son adaptables (y se adaptan) en cuestión de horas, días o pocas semanas a las necesidades que vayan surgiendo.
No se acepta programa informático como sucedáneo de jefe de personal. No se admite como excusa: si en el momento “no lo pudo hacer bien” que lo hagan ahora, ¿no? Y mientras tanto yo ingreso lo que el gana y él lo que gano yo, seguro que entonces comprende que ser responsable de un servicio público implica resolver (no atajar) las dificultades que surjan.
En fin, seguro que no es el único culpable, pero como es del único que realmente ha querido darme algún tipo de explicación. Lo último que sé de él es que mi “asunto” estaba en los servicios jurídicos que tienen contratados. Tamos apañaos.
Director Gerente del Hospital de Cabueñes
Para él aún no debo merecer un minuto. Eso se me ocurre, después de no tener noticias suyas más de tres meses de enviarle el mismo escrito que a la mesa de contrataciónes. Como voy a opinar de alguien que debe ir todo el dia con guantes de latex por si acaso.
De momento, no puedo evitarlo, tengo que decirlo... me cae mal.
Subdirectora de Enfermería del Hospital de Cabueñes
Tampoco puedo contar gran cosa de ella, pues cuando me dirigí a ella lo único que me dijo era que me merecía una explicación del Jefe de Personal, y después como los avestruces.
Sí tengo que reprocharle, sin embargo, que como responsable del colectivo de enfermeras/os del Hospital (principalmente mujeres) no haya intercedido, no se haya preocupado, no se haya ensuciado ni un poquito las manos con un tema que afecta muy directamente a alguien de su equipo. La considero responsable por lo menos indirecto de lo sucedido, aunque sea por omisión, y no me parece poco teniendo en cuenta su cargo.
Con esta persona, en particular, tuve hace poco un enfrentamiento. Resulta que cuando he querido disfrutar de las horas de lactancia que no me había podido coger en UCI (una sigue siendo responsable en su trabajo y no tiene coraje para dejar a tres enfermos críticos si nadie viene a sustituirla) y que había concertado con la supervisora acumular en días, me ha dicho que no, que los he perdido, que me tenía que haber marchado sin tener en cuenta nada más, que nadie me puede decir que me quede, que es mi culpa el no haberlas disfrutado. Evidentemente esto no va a quedar así, pero cuanto más profundizo, más aumenta mi indignación.
Aprovecho para denunciar que la hora de lactancia en el Hospital de Cabueñes se disfruta a costa del sobrecargar a compañeros/as pues nadie te sustituye con lo que, inevitablemente se resiente la atención sanitaria a los pacientes.
Jefe de Personal Estatutario SESPA (Servicio de Salud del Principado de Asturias)
No contesta. Tres semanas después del escrito, debe tener mejores cosas que hacer que preocuparse por terrenos lejanos que tan bien dirigen sus colegas de Gijón.
Director Gerente del SESPA (Servicio de Salud del Principado de Asturias)
Más de lo mismo, ni contesta ni se muestra. A veces, muy de vez en cuando, la inocencia se apodera de mí y pienso ... algún día se darán cuenta que es su obligación responder por la gestión de sus subordinados y subsanar aquellas prácticas que sean contrarias a derecho y (ups) el sentido común.
Algunas veces, más de las que me gustaría, me digo a mi misma ... deja de soñar.
Consejero de Salud del Principado de Asturias
Na de na. Ah, ya lo entiendo se acercan las elecciones ... estará inaugurando centros de salud y repartiendo piruletas sin azúcar a los paisaninos.
Toc, toc?
Nos vemos en las urnas.
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Si eres un/a lector/a influenciable, ten en cuenta la gestión y comportamiento de los arriba mencionados y castígales con tu NO VOTO.
Yo, reconozco que a ese respecto tengo una contradicción existencial, pues me considero progresista y con lo que me está pasando tengo pocas salidas, quizás solo una: ¡¡¡¡ la revolución !!!!
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Sin duda, uno de los responsables principales del asunto, pues es él que gestiona el área de contratación, y de eso se trata: de una gestión ilícita de contratos.
Es con el único que he hablado un poco en profundidad (aunque al principio me costó mucho poder hacerlo). Niega que haya habido favoritismos (prevaricación), de hecho era lo único que parecía querer dejar claro, aunque yo no le pregunté al respecto en ningún momento y haya elementos objetivos que me inclinan a dudarlo (ver dudas).
Me dice que es un problema de cotizaciones, de que el sistema informático no permitía realizar el cambio, sin embargo yo sé de buena fuente que los programas del SESPA son adaptables (y se adaptan) en cuestión de horas, días o pocas semanas a las necesidades que vayan surgiendo.
No se acepta programa informático como sucedáneo de jefe de personal. No se admite como excusa: si en el momento “no lo pudo hacer bien” que lo hagan ahora, ¿no? Y mientras tanto yo ingreso lo que el gana y él lo que gano yo, seguro que entonces comprende que ser responsable de un servicio público implica resolver (no atajar) las dificultades que surjan.
En fin, seguro que no es el único culpable, pero como es del único que realmente ha querido darme algún tipo de explicación. Lo último que sé de él es que mi “asunto” estaba en los servicios jurídicos que tienen contratados. Tamos apañaos.
Director Gerente del Hospital de Cabueñes
Para él aún no debo merecer un minuto. Eso se me ocurre, después de no tener noticias suyas más de tres meses de enviarle el mismo escrito que a la mesa de contrataciónes. Como voy a opinar de alguien que debe ir todo el dia con guantes de latex por si acaso.
De momento, no puedo evitarlo, tengo que decirlo... me cae mal.
Subdirectora de Enfermería del Hospital de Cabueñes
Tampoco puedo contar gran cosa de ella, pues cuando me dirigí a ella lo único que me dijo era que me merecía una explicación del Jefe de Personal, y después como los avestruces.
Sí tengo que reprocharle, sin embargo, que como responsable del colectivo de enfermeras/os del Hospital (principalmente mujeres) no haya intercedido, no se haya preocupado, no se haya ensuciado ni un poquito las manos con un tema que afecta muy directamente a alguien de su equipo. La considero responsable por lo menos indirecto de lo sucedido, aunque sea por omisión, y no me parece poco teniendo en cuenta su cargo.
Con esta persona, en particular, tuve hace poco un enfrentamiento. Resulta que cuando he querido disfrutar de las horas de lactancia que no me había podido coger en UCI (una sigue siendo responsable en su trabajo y no tiene coraje para dejar a tres enfermos críticos si nadie viene a sustituirla) y que había concertado con la supervisora acumular en días, me ha dicho que no, que los he perdido, que me tenía que haber marchado sin tener en cuenta nada más, que nadie me puede decir que me quede, que es mi culpa el no haberlas disfrutado. Evidentemente esto no va a quedar así, pero cuanto más profundizo, más aumenta mi indignación.
Aprovecho para denunciar que la hora de lactancia en el Hospital de Cabueñes se disfruta a costa del sobrecargar a compañeros/as pues nadie te sustituye con lo que, inevitablemente se resiente la atención sanitaria a los pacientes.
Jefe de Personal Estatutario SESPA (Servicio de Salud del Principado de Asturias)
No contesta. Tres semanas después del escrito, debe tener mejores cosas que hacer que preocuparse por terrenos lejanos que tan bien dirigen sus colegas de Gijón.
Director Gerente del SESPA (Servicio de Salud del Principado de Asturias)
Más de lo mismo, ni contesta ni se muestra. A veces, muy de vez en cuando, la inocencia se apodera de mí y pienso ... algún día se darán cuenta que es su obligación responder por la gestión de sus subordinados y subsanar aquellas prácticas que sean contrarias a derecho y (ups) el sentido común.
Algunas veces, más de las que me gustaría, me digo a mi misma ... deja de soñar.
Consejero de Salud del Principado de Asturias
Na de na. Ah, ya lo entiendo se acercan las elecciones ... estará inaugurando centros de salud y repartiendo piruletas sin azúcar a los paisaninos.
Toc, toc?
Nos vemos en las urnas.
---------------------------
Si eres un/a lector/a influenciable, ten en cuenta la gestión y comportamiento de los arriba mencionados y castígales con tu NO VOTO.
Yo, reconozco que a ese respecto tengo una contradicción existencial, pues me considero progresista y con lo que me está pasando tengo pocas salidas, quizás solo una: ¡¡¡¡ la revolución !!!!
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lunes, 7 de mayo de 2007
Al consejero y amigos
Att. Rafel Sariego. Consejero de Salud de la Ad. Principado de Asturias
C/General Elorza, 32
CC. Juan José Cañas, Director-Gerente SESPA
CC. Director Personal Estatutario SESPA
Mediante el presente escrito quiero manifestarle mi sorpresa, y posterior indignación, ante la actuación de la actual dirección del Hospital de Cabueñes respecto a la flagrante discriminación de que he sido objeto y que se relata en el documento adjunto remitido a la mesa de contratación y dirección del hospital (aún aguardando respuesta).
La situación se resume en que, por el hecho de ser madre y disfrutar de mi permiso de maternidad, me he visto objetivamente discriminada en mi profesión de enfermera. La respuesta del director de personal ante esta situación ha sido textualmente: “soy consciente de que está mal hecho pero el ordenador no permitía otra cosa, por lo que es responsabilidad del SESPA, así que no puedo hacer nada y te aconsejo que lo lleves por la vía judicial si lo consideras conveniente”.
Esa descarga de responsabilidad se ha desvelado ahora, como poco, precipitada, dado que a la otra compañera que estaba en una situación similar a la mía parece ser que sí ha sido posible respetarle sus derechos sin malograr los de su sustituta. Este último hecho agrava más si cabe la discriminación de que sido objeto, asaltándome serias dudas respecto a la imparcialidad que debería regir la gestión del personal de un hospital de titularidad pública.
Le ruego, en consecuencia, que estudie mi caso pues no alcanzo a comprender como un directivo público que es cómplice o artífice de un acto ilícito, lo reconozca, y además pretenda que sean los ciudadanos quienes sufraguen (costes del juicio e indemnización) las consecuencias de su mala gestión. No me parece que la sociedad vaya a encontrar admisible esa solución, menos aún existiendo el flagrante precedente de la reciente sentencia del Tribunal Constitucional de 3 de julio de 2006.
Considero imperdonable que por el hecho de ser madre haya visto deteriorados mis derechos, pero aún más que ante ese grave hecho la respuesta de los gestores y garantes de un servicio público haya sido hasta ahora la indiferencia.
Mediante este escrito quiero también solicitarle una entrevista personal con la finalidad de comprender mejor los motivos que pueda tener la organización que dirige para actuar de este modo.
En todo caso rogaría una respuesta escrita y en el menor espacio de tiempo, pues de no solucionarse está situación es mi intención elevar mis reivindicaciones allí donde mejor puedan garantizarse mis derechos, más allá del recurso presentado ante el organismo mediador correspo.
Atentamente,
C/General Elorza, 32
CC. Juan José Cañas, Director-Gerente SESPA
CC. Director Personal Estatutario SESPA
Mediante el presente escrito quiero manifestarle mi sorpresa, y posterior indignación, ante la actuación de la actual dirección del Hospital de Cabueñes respecto a la flagrante discriminación de que he sido objeto y que se relata en el documento adjunto remitido a la mesa de contratación y dirección del hospital (aún aguardando respuesta).
La situación se resume en que, por el hecho de ser madre y disfrutar de mi permiso de maternidad, me he visto objetivamente discriminada en mi profesión de enfermera. La respuesta del director de personal ante esta situación ha sido textualmente: “soy consciente de que está mal hecho pero el ordenador no permitía otra cosa, por lo que es responsabilidad del SESPA, así que no puedo hacer nada y te aconsejo que lo lleves por la vía judicial si lo consideras conveniente”.
Esa descarga de responsabilidad se ha desvelado ahora, como poco, precipitada, dado que a la otra compañera que estaba en una situación similar a la mía parece ser que sí ha sido posible respetarle sus derechos sin malograr los de su sustituta. Este último hecho agrava más si cabe la discriminación de que sido objeto, asaltándome serias dudas respecto a la imparcialidad que debería regir la gestión del personal de un hospital de titularidad pública.
Le ruego, en consecuencia, que estudie mi caso pues no alcanzo a comprender como un directivo público que es cómplice o artífice de un acto ilícito, lo reconozca, y además pretenda que sean los ciudadanos quienes sufraguen (costes del juicio e indemnización) las consecuencias de su mala gestión. No me parece que la sociedad vaya a encontrar admisible esa solución, menos aún existiendo el flagrante precedente de la reciente sentencia del Tribunal Constitucional de 3 de julio de 2006.
Considero imperdonable que por el hecho de ser madre haya visto deteriorados mis derechos, pero aún más que ante ese grave hecho la respuesta de los gestores y garantes de un servicio público haya sido hasta ahora la indiferencia.
Mediante este escrito quiero también solicitarle una entrevista personal con la finalidad de comprender mejor los motivos que pueda tener la organización que dirige para actuar de este modo.
En todo caso rogaría una respuesta escrita y en el menor espacio de tiempo, pues de no solucionarse está situación es mi intención elevar mis reivindicaciones allí donde mejor puedan garantizarse mis derechos, más allá del recurso presentado ante el organismo mediador correspo.
Atentamente,
Acciones
1- Escrito a la mesa de contrataciones, jefe de personal y director del hospital para que corrijan la discriminación.
Respuesta: Glups, glups, ¿hay alguien ahí? El silencio es la mejor respuesta cuando no se tiene xxxxxxx (rima asonante, siete letras, una con diéresis)
2- Presentación de reclamación a la Administración.
Resultado: De momento na. Ya sabéis que la Administración es lenta, sino sorda ... a ver si sigo viva para entonces.
3- Escrito enviado al Consejero de Salud del Principado de Asturias, Gerente del SESPA (Servicio de Salud del Principado de Asturias) y al Jefe de Personal Estatutario del SESPA.
Respuesta: ninguna, ni A, ni B, ni C, ni ninguna de las anteriores... ya son tres semanas y vale que el texto es algo farragoso pero no tiene más de una página, digo yo que les habrá dado tiempo, no?
4- Montar este blog y hacer público lo sucedido.
Y es que más allá de mi caso particular (que también), lo realmente indignante es que la reacción de los responsables públicos (queramos o no son quienes nos representan) ante un evidente caso de discriminación ha sido ninguna, o incluso peor: que lo paguemos todos (juicio + indemnización).
5- Se admiten ideas que no pasen por disfrazarme de pollito delante de las consejerías o hacer un calendario de esos tan de moda en estas fechas...
Hechos
En pocas palabras:
Tenía un contrato en el Hospital de Cabueñes a tiempo parcial por aumento de actividad en el servicio de Urgencias. Resulta que durante mi baja maternal se ha consolidado ese puesto a un contrato a tiempo completo sin fecha fin (como un indefinido, pero sin serlo, ya os podeis imaginar: para acabarlo cuando les de la gana).
Cuando me reincorporo no doy crédito al comprobar que en vez de tener el mismo contrato que mi compañera, que no ha causado baja, me han pasado a plantilla volante (algo así como chica pa'tó) y que el contrato lo tiene quien era mi sustituta... increíble ... kafkiano del todo.
Voy a que me lo expliquen (jefe de personal) y más o menos me dicen que vaya a juicio, que ya saben que está mal, pero que solo se podía hacer eso bla, bla, bla... que seguramente lo ganaría (!!!!!!)
Total, al sindicato con los brazos en jarras. No sabían nada, pero se enteran. Que está mal, que es ilegal y que tal, que presente alegaciones a la mesa de contratación (donde se reunen una vez al mes sindicatos y jefes para ver las contrataciones presentes y futuras). La abogada del sindicato redacta este escrito y espero a que me respondan ... sigo esperando... ZZZZZ ... sigo esperando...
A todo esto me entero (un hospital no es un convento y hablamos entre nosotros/as) que de las tres personas que teníamos el contrato original con cada una han hecho una cosa diferente (y ¿quién tiene la llave de los psicotrópicos?):
La mesa de contratación y la dirección del hospital callaos y sin mirarme a la cara.
La dirección del SESPA y el Consejero de Salud mirándome sí, pero como si yo fuera una hormiga y ellos un oso hormiguero.
Por eso y hasta el final: ¡A las barricadas!
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Tenía un contrato en el Hospital de Cabueñes a tiempo parcial por aumento de actividad en el servicio de Urgencias. Resulta que durante mi baja maternal se ha consolidado ese puesto a un contrato a tiempo completo sin fecha fin (como un indefinido, pero sin serlo, ya os podeis imaginar: para acabarlo cuando les de la gana).
Cuando me reincorporo no doy crédito al comprobar que en vez de tener el mismo contrato que mi compañera, que no ha causado baja, me han pasado a plantilla volante (algo así como chica pa'tó) y que el contrato lo tiene quien era mi sustituta... increíble ... kafkiano del todo.
Voy a que me lo expliquen (jefe de personal) y más o menos me dicen que vaya a juicio, que ya saben que está mal, pero que solo se podía hacer eso bla, bla, bla... que seguramente lo ganaría (!!!!!!)
Total, al sindicato con los brazos en jarras. No sabían nada, pero se enteran. Que está mal, que es ilegal y que tal, que presente alegaciones a la mesa de contratación (donde se reunen una vez al mes sindicatos y jefes para ver las contrataciones presentes y futuras). La abogada del sindicato redacta este escrito y espero a que me respondan ... sigo esperando... ZZZZZ ... sigo esperando...
A todo esto me entero (un hospital no es un convento y hablamos entre nosotros/as) que de las tres personas que teníamos el contrato original con cada una han hecho una cosa diferente (y ¿quién tiene la llave de los psicotrópicos?):
- Enfermera A : no estaba de baja en el momento del cambio de contrato : se lo cambian al bueno y ya.
- Enfermera B : estaba de baja (relacionada con embarazo, aunque no maternal) : hacen renunciar a su sutituta al bueno y queda en suspenso para ella hasta que se reincorpore de baja maternal (¿?)
- Enfermera C : YO : me cambian sin mi conocimiento ni consentimiento de enfermera con perfil de urgencias (postgrado mediante) a chica para todo (refuerzo donde les dé la gana, literalmente) y le dan a mi sustituta ese contrato mejor (¿alguien me odia?)
La mesa de contratación y la dirección del hospital callaos y sin mirarme a la cara.
La dirección del SESPA y el Consejero de Salud mirándome sí, pero como si yo fuera una hormiga y ellos un oso hormiguero.
Por eso y hasta el final: ¡A las barricadas!
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